SatuKota Consulting
Metodologi Kerja & Kerangka Ilmiah

Kerangka Metodologi Empiris 4 Tahap

Menjamin setiap intervensi Human Resources, rekrutmen eksekutif, program training OD, dan konseling psikologis memberikan dampak terukur bagi pertumbuhan berkelanjutan organisasi Anda.

01TAHAP 01

Diagnostic & Organizational Audit

Investigasi Mendalam & Pemetaan Masalah Riil

Kami tidak menggunakan solusi generik yang seragam untuk semua klien. Setiap penugasan dimulai dengan analisis mendalam terhadap dinamika operasional, data beban kerja, pola komunikasi struktural, serta wawancara pemangku kepentingan kunci.

Output & Deliverables Terukur:
Laporan Audit Beban Kerja & Friksi Struktural Organisasi
Pemetaan Kebutuhan Talenta & Kompetensi Kritis Perusahaan
Analisis Titik Lemah Tata Kelola HR & Diagnostik Budaya Kerja
02TAHAP 02

Psychometric Testing & Behavioral Profiling

Asesmen Psikologi Objektif & Tervalidasi Ilmiah

Menggunakan instrumen psikologi yang telah terkalibrasi dan diakui secara nasional. Kami mengukur kapasitas kognitif, stabilitas emosi, potensi kepemimpinan, hingga toleransi stres di bawah tekanan ekstrem.

Output & Deliverables Terukur:
Laporan Individual Psychological Profile Kandidat/Karyawan
Matriks Kecocokan Jabatan (Job-Person Fit Index)
Hasil Observasi Behavioral Event Interview (BEI) & In-Basket Simulation
03TAHAP 03

Tailored Intervention & Execution

Implementasi Solusi Terstruktur & Terukur

Mengeksekusi rekomendasi strategis ke dalam aksi nyata: penyusunan pedoman HR, restrukturisasi skala upah 3P, penempatan kandidat eksekutif terpilih, lokakarya kepemimpinan intensif, atau pendampingan konseling privat.

Output & Deliverables Terukur:
Dokumen Baku SOP HR, Grading Jabatan, dan Matriks KPI
Shortlist & Onboarding Kandidat Eksekutif Hasil Headhunting
Modul Pelatihan Kepemimpinan Kustom & Sesi Konseling Psikologis Rahasia
04TAHAP 04

Impact Monitoring & Longitudinal Audit

Pengawalan Berkelanjutan Pasca Implementasi

Keberhasilan diukur dari perubahan perilaku nyata dan dampak finansial organisasi. Kami melakukan audit tindak lanjut 3, 6, dan 12 bulan pasca program untuk memastikan sistem berjalan mandiri dan tingkat retensi terjaga.

Output & Deliverables Terukur:
Evaluasi Tingkat Retensi Karyawan & Penurunan Angka Turnover
Review Capaian KPI dan Produktivitas Pasca Pelatihan
Rekomendasi Penyesuaian Berkelanjutan Bagi Jajaran Direksi
Kolaborasi Strategis

Diskusikan Penerapan Framework Ini di Perusahaan Anda

Tim konsultan senior SatuKota siap menyusun proposal diagnostik dan ruang lingkup penugasan yang disesuaikan dengan skala spesifik bisnis Anda.

Hubungi Konsultan via WhatsApp